11月14日(月)に、社内研修（管理職研修、若手研修）を実施しました。
各セクションのテーマは以下の通りです。

管理職研修：「残業時間削減と優れた品質の確保を同時達成させる」ために何を行うか
若手研修：「仕事とは何か」
管理職の参加者17名、若手社員の参加者14名

【管理職編】
管理職研修はワークショップを行い、テーマに対して意見を出し合いました。残業時間削減と品質維持の両立を実現するため、限られた時間の中で活発な意見交換がありました。よりよい会社の実現のため、ワークショップの結果を踏まえて、今後一体となって進めていく具体的なアクションについて協議しました。今回話し合った意見を実現化するため進めていきます。

【若手編】
若手社員研修は講話と意見交換の研修を実施しました。若手社員からは、仕事上の悩みから会社への提案まで様々な意見が飛び交いました。例えば「仕事の本質について考える余裕がなく、ただの作業のようにこなしてしまう」等です。講師からは「何年と仕事をやっていく内に忙しさは変わらなくても仕事を楽しめるようになる」と経験に基づいた助言をいただきました。若手社員は自身と会社の将来を見据え、仕事の本質について理解を深めました。

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